Panel logowania

Nie masz jeszcze konta na e-Mlodzi.com?

Zarejestruj siê!

Zapomnia³eœ has³a?

Przypomnij je

Autor

Wiadomo¶æ

`lalaa.  

Wymiatacz



Do³±czy³a: 28 Kwi 2009

Sk±d: z nik±d.

   

Wys³any: 2010-10-10, 13:27   Biznes plan.

Potrzebuje jakiegokolwiek biznesplanu na przedsiębiorczość. Obojętnie czy będę w nim zakładała przedszkole, czy biuro podróży charakteryzujące się w planowaniu wycieczek na księżyc. Nie mam czasu zbytnio szukać niczego na internecie bo mieszkam poza miejscem zamieszkania (w internacie) i nie bardzo mam dostęp do internetu. Proszę o wysyłanie linków lub gotowych prac. Obojętnie czy tu czy na maila. Z góry dzięki. ;-)
Ps. Nie, nie mam zamiaru nawet sama pisać tego biznesplanu, bo jest to dla mnie zupełnie bezsensowne i mam wiele innych ciekawych zajęć, które skutecznie wypełniają mój wolny czas.
_________________
Nienawidzę cię ¦wiecie. Nienawidzę!
 

Mateooo

User



Do³±czy³: 03 Sie 2010

   

Wys³any: 2010-10-10, 23:32   

Biznes plan firmy kosmetycznej „Beauty Image”

1. ZARYS PROJEKTU PLANOWANEJ DZIA£ALNO¦CI:

Naszym celem jest zaprezentowanie podstawowych przesłanek uzasadniających decyzję o założeniu firmy, której działalność polega na świadczeniu określonego typu usług. Ponadto, biznes plan zawiera również ogólne informacje o przedsięwzięciu oraz główne wytyczne dotyczące zasad i sposobu prowadzenia niniejszej działalności gospodarczej. Jesteśmy przekonani, że nasze przedsięwzięcie okaże się dużym sukcesem, a nasza firma będzie się cieszyła sporą popularnością i bardzo dobrą renomą wśród mieszkańców województwa małopolskiego. Postanowiliśmy stworzyć przedsiębiorstwo należące do branży kosmetycznej. Założeniem naszym jest, aby firma prowadziła jednocześnie dwa rodzaje działalności: z jednej strony działalność handlową, z drugiej strony - usługową. Działalność handlowa firmy ma się sprowadzać do sprzedaży kosmetyków i innych artykułów pielęgnacyjnych, natomiast sfera usługowa ma obejmować świadczenie wybranych usług z zakresu kosmetyki, masażu i pielęgnacji ciała, jak również usługi fryzjerskie
Przedsiębiorstwo zostało założone 1 stycznia bieżącego roku, tj. 2006. Główna siedziba firmy znajduje się w Krakowie przy ulicy Modrzewiowej 4. Na dzień dzisiejszy nasza firma nie może się poszczycić zbyt wielkimi osiągnięciami czy ugruntowaną pozycją na rynku przedsiębiorstw kosmetycznych. Wynika to ze zbyt krótkiego jeszcze okresu prowadzenia przez nas działalności gospodarczej

i tym samym obecności firmy na rynku. Początkowa oferta firmy obejmowała świadczenie takich usług, jak podstawowe i niedrogie zabiegi upiększające (makijaże na każdą okazję, tuszowanie niedoskonałości urody) oraz pielęgnacyjne (maseczki, manicure, pedicure, depilacja itp.). Na podstawie sporządzonego bilansu podsumowującego możemy stwierdzić, że po blisko półrocznym okresie działalności średnie miesięczne zyski firmy kształtują się na poziomie 2 500 - 3 000 zł. ¦wiadczy to o tym, iż firma okazała się być przedsięwzięcie rentownym.

Z racji optymistycznych prognoz dotyczących dalszej działalności firmy kosmetycznej, postanowiliśmy podjąć kroki zmierzające do jej dalszego rozwoju. Realizacja tego zamierzenia wymaga jednak dość znacznych nakładów finansowych. Naszym obecnym celem jest zainwestowanie środków pieniężnych w wysokości 50 000 zł i przeznaczenie ich na zakup:

- dwóch łóżek-solarium;

- łóżka do masażu profesjonalnego;

- nowoczesnych przyrządów do depilacji;

- fotela fryzjerskiego;

- artykułów fryzjerskich.

Zabezpieczeniem sumy kapitału, jaki chcemy pozyskać, są następujące środki trwałe stanowiące majątek rzeczowy firmy:

- samochód służbowy combi marki Renault;

- komputer stacjonarny (wraz z oprogramowaniem, drukarkÄ… i skanerem);

- wyposażenie biura (meble, telefon z automatyczną sekretarką, ksero, faks);

- fotel do zabiegów kosmetycznych.

2. CHARAKTERYSTYKA PRZEDSIÊBIORSTWA:

Firma kosmetyczna "Beauty Image" rozpoczęła swoją działalność blisko pół roku temu. Jest to zatem przedsiębiorstwo stosunkowo "młode" i niedoświadczone. Przez tak krótki okres czasu udało nam się jednak wyraźnie zaistnieć na rynku oraz pozyskać dość liczną klientelę (większość to stali klienci). Firmę założyły dwie osoby, które jako jej właściciele kontrolują i nadzorują działalność przedsiębiorstwa, a także reprezentują je "na zewnątrz". Jedna z właścicielek posiada wykształcenie kosmetyczne i jest doświadczoną specjalistką w swoim fachu, z którym związana jest od wielu już lat. Druga właścicielka jest księgową, w związku z czym zajmuje się głównie prowadzeniem księgowości firmy oraz sprawami finansowymi.

Planowany rozwój firmy ma na celu zwiększenie zakresu oferowanych przez nią usług. Oprócz dotychczas świadczonych usług, zamierzamy także wprowadzić:

- możliwość korzystania z solarium;

- masaże lecznicze i relaksacyjne;

- usługi fryzjerskie (strzyżenie, trwała, pasemka, modelowanie itp.);

- zabiegi oczyszczajÄ…ce cerÄ™;

- sprzedaż kosmetyków i artykułów fryzjerskich oraz kosmetycznych.

Przedsiębiorstwo posiada w swej ofercie sprzedażowej produkty niedostępne

w szerokiej sprzedaży detalicznej (małe sklepy branżowe, hipermarkety). Są to bowiem specjalistyczne artykuły wykorzystywane najczęściej w profesjonalnych zakładach i salonach. Ponadto, swój asortyment dobieramy w taki sposób, aby nie pokrywał się on z ofertą konkurencji. W momencie rozpoczęcia działalności zatrudniliśmy dwie wykwalifikowane i kompetentne pracownice, które podpisały umowy o pracę na czas określony - 1 rok. Po tym czasie, w przypadku nie wystąpienia jakichkolwiek nieprzewidzianych okoliczności, umowy te zostaną przedłużone na stałe. Dodatkowo, z powodu rozszerzenia spektrum oferowanych usług, zmuszeni jesteśmy zatrudnić specjalistę posiadającego odpowiednie uprawnienia w zakresie masażu, zarówno leczniczego, jak i relaksacyjnego oraz fryzjerkę bądź fryzjera.

3. STRUKTURA ORGANIZACYJNA:

W chwili obecnej kadra pracownicza firmy składa się z sześciu osób. Docelowo przewidziano natomiast 8-osobowy personel.

- Właścicielka (Barbara Dudzik) - doradztwo kosmetyczne, sprawy związane

z zaopatrzeniem, wykonywanie wybranych usług kosmetycznych, załatwianie spraw urzędowych, kontakty z dostawcami;

- Właścicielka (Joanna Wawrzyn) - prowadzenie księgowości firmy, załatwianie spraw finansowych, załatwianie spraw urzędowych, promocja firmy;

- 2 pracownice (kosmetyczka: Wiktoria Jędrys, makijażystka: Paulina Wot) - wykonywanie pełnego zakresu usług, pozyskiwanie i obsługa klientów; dbanie

o porządek w miejscu pracy w godzinach wykonywania obowiązków zawodowych;

- Kierowca (Paweł Stasikowski) - kontakty z dostawcami i odbiorcami, sprawy związane z zaopatrzeniem firmy;

- Sprzątaczka (Janina Czernecka) - utrzymywanie porządku w całej firmie oraz zapewnienie higienicznych warunków pracy.

4. CEL MARKETINGOWY:

Naszym zamiarem jest pozyskanie środków pieniężnych, które umożliwią nam zrealizowanie planu strategicznego polegającego na rozszerzeniu zakresu działalności o nowe usługi w proponowanej ofercie. Priorytetowym celem firmy jest zwiększenie poziomu konkurencyjności, a w efekcie zapewnienie sobie ugruntowanej i pewnej pozycji na rynku usług kosmetycznych. Ponadto, naszym zamiarem jest pozyskanie możliwie największej liczby klientów, którym będziemy mogli zaoferować usługi najwyższej jakości w pełni zaspokajające ich potrzeby i oczekiwania.

W dalszej perspektywie mamy również rozbudowanie firmy o następne punkty usługowo-sprzedażowe oraz rozszerzenie działalności o kolejne, zgodne z aktualnym zapotrzebowaniem, usługi. Realizacji naszych zamierzeń sprzyja niewątpliwie obecna lokalizacja firmy; jest to miejsce dogodne strategicznie, które stwarza firmie szerokie możliwości rozwojowe. W swojej działalności sprzedażowej stawiamy na znane, pewne marki; nasza oferta obejmuje produkty najwyższej jakości sprawdzonych producentów, którzy mają wyrobioną pozycję na rynku i cieszą się dużym uznaniem wśród nabywców. Duży nacisk postanowiliśmy także położyć na reklamę oraz promowanie firmy. Skuteczna reklama z pewnością przysporzy nam więcej klientów, dzięki czemu będziemy mogli szybciej zrealizować wszystkie zamierzone cele. Wykorzystamy wszystkie dostępne możliwości promowania przedsiębiorstwa w stopniu, na jaki pozwolą nam posiadane przez nas fundusze.

5. REALIZACJA ZAMIERZEÑ ORGANIZACYJNYCH:

Firma Å›wiadczy usÅ‚ugi od blisko pół roku. W zwiÄ…zku z tym zatrudniliÅ›my odpowiedni personel, wybrany w wyniku selekcji zgÅ‚oszonych kandydatów. Zamierzamy powiÄ™kszyć kadrÄ™ pracowniczÄ… o kolejnych specjalistów, wybranych na tej samej zasadzie. Obecnie przeciÄ™tne wynagrodzenie personelu wynosi ok. 1 200 zÅ‚ netto dla każdego pracownika (za wyjÄ…tkiem sprzÄ…taczki, która jest zatrudniona na ½ etatu i w zwiÄ…zku z tym jej pensja wynosi 500 zÅ‚ netto). Pracownicy otrzymujÄ… wynagrodzenia regularnie wg umowy, tj. 10 dnia każdego miesiÄ…ca. Ponadto, mogÄ… sobie oni dorobić zatrzymujÄ…c otrzymane od klientów napiwki. Raz na kwartaÅ‚ pracownicy dostajÄ… również premiÄ™ uznaniowÄ… w wysokoÅ›ci zależnej od wypracowanego zysku.

W najbliższych planach mamy zatrudnienie na umowę o dzieło informatyka, który stworzy nam atrakcyjną stronę internetową firmy. Przyczyni się ona do zwiększenia skuteczności reklamy promującej naszą firmę. Szczególnie ważny jest dla nas obecnie jak najszybszy zakup łóżek-solarium oraz fotela fryzjerskiego, co pozwoli nam w perspektywie na zwielokrotnienie zysków i rozwinięcie przedsiębiorstwa.

6. ANALIZA RYNKU - MO¯LIWE ZAGRO¯ENIA, SZANSE, RYZYKO:

Najważniejszym zagrożeniem dla prowadzenia tego typu działalności może być duża konkurencyjność występująca w branży kosmetycznej w województwie małopolskim. Chcemy jednak zminimalizować to ograniczenie wprowadzając na rynek usługi oraz produkty o najwyższej jakości, nowoczesne i odpowiadające bieżącemu zapotrzebowaniu i oczekiwaniom ze strony klientów.

¬ródło : http://www.bryk.pl/teksty...auty_image.html
 

sheilven  

Pogromca postów



Wiek: 31

Do³±czy³a: 05 Gru 2008

Sk±d: Kraków

   

Wys³any: 2010-10-11, 21:05   

tak, tak, oddaj biznesplan z bryka albo lepiej i ze ściągi, piątka jak nic!

zapieprzać samemu. nie ma w tym świecie nic bezinteresownie.
_________________
i'm burning up a sun just to say goodbye.
 

Forum m³odzie¿owe e-Mlodzi.com